Von der Ursachenanalyse zur Optimierung
Lesen Sie in unserem Projektbericht, welche systemischen und organisatorischen Herausforderungen das Unternehmen bewältigen musste:
- Warum wurden Zahlungseingänge nicht korrekt verbucht?
- Welche technischen Probleme in der elektronischen Datenübermittlung führten zu Abrechnungsfehlern?
- Wie wurden die Stamm- und Bewegungsdaten präzise korrigiert?
T.CON setzte auf klare Verantwortlichkeiten, optimierte Abläufe und eine verbesserte Datenqualität. Das Ergebnis: eine revisionssichere Buchungssystematik und eine transparente Intralogistik, die auch kritische Wirtschaftsprüfer überzeugte.
„Das Projekt zeigte eindrucksvoll, wie eng Finance- und Logistikprozesse in SAP verzahnt sind“, resümiert T.CON-Projektleiter Christian Seidenader. „Unser interdisziplinärer Ansatz hat sich als der richtige Weg erwiesen, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.“
„Das Projekt zeigte eindrucksvoll, wie eng Finance- und Logistikprozesse in SAP verzahnt sind“, resümiert T.CON-Projektleiter Christian Seidenader. „Unser interdisziplinärer Ansatz hat sich als der richtige Weg erwiesen, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.“