PROJEKTBERICHT
Klare Prozesse in Finance und Logistik
Ein schnelles Wachstum ist entscheidend, um sich in relevanten Märkten zu positionieren. Doch bei der US-Tochter eines Automobilzulieferers führte dieses Wachstum zu erheblichen Herausforderungen in Finance und Logistik: Die Verbuchung der Warenein- und ausgänge in SAP FI/CO im US-Werk war fehlerhaft, was zu inkonsistenten Zahlen führte.
Unsere T.CON-Berater nahmen die Prozesse in Finance und Logistik genau unter die Lupe. Mit einer umfassenden Prozessmodellierung und intensivem Austausch mit den neuen Verantwortlichen entwickelten sie eine nachhaltige Lösung. Ziel war es, fehlerfreie Buchungen sicherzustellen und eine systematische Fehlererkennung zu etablieren.
Lesen Sie in unserem Projektbericht, welche systemischen und organisatorischen Herausforderungen das Unternehmen bewältigen musste:
T.CON setzte auf klare Verantwortlichkeiten, optimierte Abläufe und eine verbesserte Datenqualität. Das Ergebnis: eine revisionssichere Buchungssystematik und eine transparente Intralogistik, die auch kritische Wirtschaftsprüfer überzeugte.
„Das Projekt zeigte eindrucksvoll, wie eng Finance- und Logistikprozesse in SAP verzahnt sind“, resümiert T.CON-Projektleiter Christian Seidenader. „Unser interdisziplinärer Ansatz hat sich als der richtige Weg erwiesen, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.“
Ein Team, das weiterdenkt. Wir sind Berater, Entwickler, Prozessversteher und Macher – aber vor allem: Teamplayer. Erfolg entsteht nicht durch Einzelkämpfer, sondern durch Zusammenarbeit – intern wie mit unseren Kunden.
Wir glauben daran, dass Technologie erst durch Menschen wirkungsvoll wird. Deshalb denken wir SAP nicht nur technisch, sondern strategisch.
Wir kombinieren Prozess-Know-how mit Innovationskraft, um Digitalisierung einfach, greifbar und erfolgreich zu machen. Mit Leidenschaft für Effizienz. Mit Mut zur Veränderung. Und mit echtem Teamgeist.